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湖南商学院自考本科《物流与供应链管理》复习一
来源:http://www.hnsxyzk.org 更新时间:2014-05-06 10:26 点击:() 点击这里给我发消息
湖南商学院自考本科《物流与供应链管理》复习一
1.供应链绩效评价指标有哪两个体系?
答:一般由供应链内部绩效评价指标体系和供应链整体绩效评价指标体系组成。
2.大型零售知识店、24小时店为了消减流通成本、扩大销售,大多已连接了POS和EDI系统(信息)。
3.仓储管理的产品混合功能指?
答:可以实现客户订单的整合
4.拉式经营体制强调的是(尽最大可能缩短从了解客户需求到生产这段前置时间)。
5. 替代安全库存的是(即时配送)。
6.属于供应链运营整合障碍的是(分散的信息结构)。
7.第四方物流又称为什么?
答:第四方物流供应商是一个供应链的集成商,它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理,提供一整套供应链解决方案。
8.供应链运营整合应遵循的原则是(全局性视野)。
9.分散仓储的特点?
答:可以提高客户服务水平、降低运输成本并增加产品存储空间:然而,分散仓储会带来较高的企业仓储运营的建造和运营成本。
10.销售与动作流程(S&OP)是以(月)为单位滚动进行的。P28属于定量预测方法的是(指数加权平均法)。
11.SWOT是指什么?
答:SWOT分析法又称为态势分析法.它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的.是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。
12.预测管理的基础是(预测数据库)。
13.物流体系的本质是什么?
答:物流体系的本质是以自身发展理念、发展方式、发展内容为指导并通过专门的作业创造并实现价值的活动。
14.预测的准确性是指销售预测值与(实际的销售值之间的差别大小)。
15. 物流的新经济价值是?
。 答:电子商务的兴起使人们进一步认识到了物流新的经济价值所在。
16.对整个企业采购活动进行计划、组织、指挥和控制的活动是(采购管理)。
17. 应用电子订货系统需要具备哪些条件?
答:应用EOS系统应具有以下条件:
订货业务作用的标准化。这是有效利用EOS系统的前提条件。
商品代码的设计。在零售行业的单品管理方式中,每一个商品品种对应一个独立的商品代码。商品代码一般采用国家统一规定的标准。对于统一标准中没有规定的商品则采用本企业自己规定的商品代码。商品代码的设计是应用EOS系统的基础条件。
订货商品目录账册(Order Book)的作成和更新。订货商品目录账册的设计和运用是EOS系统成功的重要保证。
计算机以及订货信息输入和输出终端设备的添置和EOS系统设计是应用EOS系统的基础条件。
需要作成EOS系统应用手册和部门间、企业间的协调。
18.成批标准化采购所属的阶段是(按库生产)。
19. 运输成本中的联合成本有哪些?
答: 联合成本是指提供某种特定的运输服务而产生的不可避免的费用,例如返程运输的空车费用等
20.通过互联网、企业内部网以及其他网络技术,使众多的交易企业实时地进行信息沟通、访问电子目录,从而最低的采购成本获取经济利益最大的产品(电子商务采购)。
21. 物流系统的目标有哪些?
答: 物流系统的目标就是要把其中的各个环节联系起来看成一个整体进行设计和运行.充分发挥其系统功能和效率,实现系统整体合理化。
具体目标主要有以下四个方面:
(1)服务(Service):
(2)快速、及时(Speed);
(3)低成本(Saving):
(4)规模优化(5caleOptimization):
22.充分展示了经营管理的精细化、柔性化的发展趋势(即时物流战略)。
23. 全球化物流战略是?
答:全球化采购和生产、生产企业与专业“第三方物流”企业的同步全球化和国际运输企业之间的结盟。
24.(横向协同物流战略)是指同产业或不同产业的企业之间就物流管理达成协调、统一运营的机制。
25 .承运人确定运价时需要考虑的因素?
答:承运人可以采用平均总成本、平均变动成本法或边际成本来确定运价。
什么是SWOT分析及其基本规则有哪些?
答:SWOT分析法又称为态势分析法.它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的.是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现
实情况的方法:SWOT分别代表:Strengths(优势)、Weaknesses(劣势)、Opportumties(机会)、Threats(威胁).
基本规则有哪些?
(1)进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识;
(2)进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。
(3)进行SWOT分析的时候必须考虑全面。
(4)进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手。
(5)保持SWOT分析法的简洁化,避免复杂化与过度分析
(6)SWOT分析法因人而异
27. 铁路运输的特点有哪些?
答:铁路运输是利用运行在铁轨上的火车来从事货物运输的一种方式。
第一,运费与运距呈反比例关系,因而能实现长距离货物运费的下降,而且运送数量越大,单位运输费用、人力费用和管理费用越具有下降趋势。
第二,铁路运输可以实现高速运输。
第三,铁路运输的安全度较高
第四,由于铁路的布局网络遍布全国,因此铁路运输可以在全国范围内实现大量运输,这是其他运输方式难以比拟的。
第五,铁路运输属于全天候 运输方式,它不受气候变化的影响与左右。
28.下列属于物流战略目标的选项是(满足客户需求)。
29.DRP缩写的中文名称是?
答:(通常预测活动、分销资源计划(DRP)
30.资源整合在物流整合战略的规划和实施中处于(战略思维层面)。
31. 存储中存货置放位置要遵循哪些原则?
答:要遵循周转率、单位规格和体积三个原则。
32.下列物流系统的定义中,正确的是(在供应链管理活动中的各种物流功能,随着采购、生产、销售活动而发生,并使货物的流通效率提高的系统)。
33. 物流成本测度公式中的目标成本分析法?
答:目标成本分析法在供应链物流成本管理中有着明显的优势,即它考虑到了整个供应链成本的控制,而且根据市场消费需求的不同特点和供应链类型,合理地确定目标成本分析法的运用程度和需要解决的主要问题,使得目标成本分析法更具有实践价值;
34.物流系统所要达到的具体目标主要有以下四个方面:(服务,快速、及时、低成本、规模优化)。
34.信息量大,易打印的条形码是指什么?P200(EOS系统)
36.下列属于物流系统规划与设计内容的是(物流网络布局规划)。
37. 配送中心集散功能?
答: 配送中心能够将分散在各个生产企业的产品集中到一起,然后经过分拣配装向多家客户发运。
38.影响物流系统规划和设计的因素有哪些?物流服务需求是物流系统规划设计的基本依据。
39. 二维条码有哪些?
答: 常见的条形码有两种体系,第一种是国际通用的EAN商品条形码体系,适合制造商、供应商和零售商共同使用,包括商品条形码、储运条形码、EAN—128码;第二种是企业内部管理使用的条形码,包括ITF交叉二五码、Code39码、Coderar码、Code128码。
40.物流系统规划与设计时应考虑地区市场差异,下列属于地区市场差异内容的是(人口密度)。
41. 物流战略的系统性是指?
答: 任何战略都有一个系统的模式,既要有一定的战略目标,又要有实现这一目标的途径和方针,还要制定政策和规划,企业物流战略也构成了一个战略网络系统体系。同时,物流过程并不是独立的,而是作为企业运作过程的一部分。因此,物流活动的统一化或过程化运作,都与整个企业的运作密切联系,物流战略不具备独立性。
物流设备选型和平面布局设计)的概念。物流组织演变的三个阶段及其各自的特点是什么?
答:物流设备选型和平面布局设计是指根据物流系统的作业要求、作业特点,选择先进适用的物理设备和器具,以提高物流作业效率:其规划设计重点是仓库货架系统的设备选刑和平面布局设计、装卸搬运没备的选型和平面布局设计、包装和流通加工设备及器具的选刮和平面布局没计、分拣设备的选喇和平面布局设计、运输十具的选型。
答: 企业物流织的实践与发展大致经历了三个阶段,即离散式阶段、功能整合阶段与流程合阶段:
企业第三利润源泉是什么?
答:物流管理是企业降低产品成本、缩短交易时间、提高经济效益的重要途径之一,是企业的“第三利润源泉”:
44.企业物流组织的实施与发展大致经历了三个阶段是(即离散式阶段、功能整合阶段与流程合阶段)。
45. 物流系统的输出包括哪些内容?
答:物流系统的输出是由企业效益竞争优势以及客户眼务三部组成
46.按基本职能组织物流管理部门的组织形式,是一种正式的组织结构。物流管理的各个要素不再作为其他的职能部门如财务、市场、生产部门的从性职能而存在,而与它们处于并列的地位(直线型组织)。
47.采购管理的5R p93
答:即采购供应的恰当的数量、恰当的时间、恰当的地点、恰当的价格以及恰当的来源。
48.((物流子公司)的管理组织形式。
49. 企业供应链物流的效率取决于?
答: 企业供应链物流的效率取决于运营整合的程度,这种运营整合不仅要求企业内部各职能部门之间的有效协调,还需要企业之间相应职能部门之间的通力合作。
什么是企业物流成本?其所包含的六个方面的动作流程成本各是什么?
答:指的是与特定企业物流作业相关的直接和间接的经济消耗或支出,对于这种物流费用的定义.需要把握的关键要素主要有如下内容:
(])企业物流成本是一种物流活动费用的概念,所以,企业物流成本与企业个体的费用概念是不完全一致的。 (2)物流是物质商品流的全过程,正因如此,物流费用的核算涵盖了整个企业运作流程。这些流程主要包括:
①供应物流成本:是生产企业从原材料、包装材料等物品的采购方到进货方,全过程商品时间和空间移动昕发生的各种物流费用;
②企业内物流费用:是生产企t比从产成品形成、实施运输包装开始到最终顾客,销售实现,全过程所产生的物流费用,这里指的销售实现是以销售契约的正式缔结为标准:
③销售物流成本:在实现顾客销售之后,将商品让渡给顾客所发生的所有费用都算作销售物流成本,这包括销售公司的包装、出货、配送等费用。
④回收物流成本:指的是为实现再使用的目的.厂商队顾客回收空容器等发生的物流成本,它包括回收费和运输费等,但是清洗费和再加工费不应该包括在内,因为回收物流成本可以看做是供应物流的一种形式。
⑤退货物流成本:是商品退货过程中所发生的费用,包括退货的验收费用、分拣、输送、保管、装卸等费用。
⑥废弃物流成本:是商品、包装物、容器或资材废弃而回收所产生的各种费用—该费用。
51.供应链运营整合的障碍有哪些?
答:这些障碍主要包括:1.职能型组织 2.工作导向的绩效管理3.库存的调节作用
4.分散的信息结构 5.没有有效的协作学习
1.供应链绩效评价指标有哪两个体系?
答:一般由供应链内部绩效评价指标体系和供应链整体绩效评价指标体系组成。
2.大型零售知识店、24小时店为了消减流通成本、扩大销售,大多已连接了POS和EDI系统(信息)。
3.仓储管理的产品混合功能指?
答:可以实现客户订单的整合
4.拉式经营体制强调的是(尽最大可能缩短从了解客户需求到生产这段前置时间)。
5. 替代安全库存的是(即时配送)。
6.属于供应链运营整合障碍的是(分散的信息结构)。
7.第四方物流又称为什么?
答:第四方物流供应商是一个供应链的集成商,它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理,提供一整套供应链解决方案。
8.供应链运营整合应遵循的原则是(全局性视野)。
9.分散仓储的特点?
答:可以提高客户服务水平、降低运输成本并增加产品存储空间:然而,分散仓储会带来较高的企业仓储运营的建造和运营成本。
10.销售与动作流程(S&OP)是以(月)为单位滚动进行的。P28属于定量预测方法的是(指数加权平均法)。
11.SWOT是指什么?
答:SWOT分析法又称为态势分析法.它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的.是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。
12.预测管理的基础是(预测数据库)。
13.物流体系的本质是什么?
答:物流体系的本质是以自身发展理念、发展方式、发展内容为指导并通过专门的作业创造并实现价值的活动。
14.预测的准确性是指销售预测值与(实际的销售值之间的差别大小)。
15. 物流的新经济价值是?
。 答:电子商务的兴起使人们进一步认识到了物流新的经济价值所在。
16.对整个企业采购活动进行计划、组织、指挥和控制的活动是(采购管理)。
17. 应用电子订货系统需要具备哪些条件?
答:应用EOS系统应具有以下条件:
订货业务作用的标准化。这是有效利用EOS系统的前提条件。
商品代码的设计。在零售行业的单品管理方式中,每一个商品品种对应一个独立的商品代码。商品代码一般采用国家统一规定的标准。对于统一标准中没有规定的商品则采用本企业自己规定的商品代码。商品代码的设计是应用EOS系统的基础条件。
订货商品目录账册(Order Book)的作成和更新。订货商品目录账册的设计和运用是EOS系统成功的重要保证。
计算机以及订货信息输入和输出终端设备的添置和EOS系统设计是应用EOS系统的基础条件。
需要作成EOS系统应用手册和部门间、企业间的协调。
18.成批标准化采购所属的阶段是(按库生产)。
19. 运输成本中的联合成本有哪些?
答: 联合成本是指提供某种特定的运输服务而产生的不可避免的费用,例如返程运输的空车费用等
20.通过互联网、企业内部网以及其他网络技术,使众多的交易企业实时地进行信息沟通、访问电子目录,从而最低的采购成本获取经济利益最大的产品(电子商务采购)。
21. 物流系统的目标有哪些?
答: 物流系统的目标就是要把其中的各个环节联系起来看成一个整体进行设计和运行.充分发挥其系统功能和效率,实现系统整体合理化。
具体目标主要有以下四个方面:
(1)服务(Service):
(2)快速、及时(Speed);
(3)低成本(Saving):
(4)规模优化(5caleOptimization):
22.充分展示了经营管理的精细化、柔性化的发展趋势(即时物流战略)。
23. 全球化物流战略是?
答:全球化采购和生产、生产企业与专业“第三方物流”企业的同步全球化和国际运输企业之间的结盟。
24.(横向协同物流战略)是指同产业或不同产业的企业之间就物流管理达成协调、统一运营的机制。
25 .承运人确定运价时需要考虑的因素?
答:承运人可以采用平均总成本、平均变动成本法或边际成本来确定运价。
什么是SWOT分析及其基本规则有哪些?
答:SWOT分析法又称为态势分析法.它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的.是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现
实情况的方法:SWOT分别代表:Strengths(优势)、Weaknesses(劣势)、Opportumties(机会)、Threats(威胁).
基本规则有哪些?
(1)进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识;
(2)进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。
(3)进行SWOT分析的时候必须考虑全面。
(4)进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手。
(5)保持SWOT分析法的简洁化,避免复杂化与过度分析
(6)SWOT分析法因人而异
27. 铁路运输的特点有哪些?
答:铁路运输是利用运行在铁轨上的火车来从事货物运输的一种方式。
第一,运费与运距呈反比例关系,因而能实现长距离货物运费的下降,而且运送数量越大,单位运输费用、人力费用和管理费用越具有下降趋势。
第二,铁路运输可以实现高速运输。
第三,铁路运输的安全度较高
第四,由于铁路的布局网络遍布全国,因此铁路运输可以在全国范围内实现大量运输,这是其他运输方式难以比拟的。
第五,铁路运输属于全天候 运输方式,它不受气候变化的影响与左右。
28.下列属于物流战略目标的选项是(满足客户需求)。
29.DRP缩写的中文名称是?
答:(通常预测活动、分销资源计划(DRP)
30.资源整合在物流整合战略的规划和实施中处于(战略思维层面)。
31. 存储中存货置放位置要遵循哪些原则?
答:要遵循周转率、单位规格和体积三个原则。
32.下列物流系统的定义中,正确的是(在供应链管理活动中的各种物流功能,随着采购、生产、销售活动而发生,并使货物的流通效率提高的系统)。
33. 物流成本测度公式中的目标成本分析法?
答:目标成本分析法在供应链物流成本管理中有着明显的优势,即它考虑到了整个供应链成本的控制,而且根据市场消费需求的不同特点和供应链类型,合理地确定目标成本分析法的运用程度和需要解决的主要问题,使得目标成本分析法更具有实践价值;
34.物流系统所要达到的具体目标主要有以下四个方面:(服务,快速、及时、低成本、规模优化)。
34.信息量大,易打印的条形码是指什么?P200(EOS系统)
36.下列属于物流系统规划与设计内容的是(物流网络布局规划)。
37. 配送中心集散功能?
答: 配送中心能够将分散在各个生产企业的产品集中到一起,然后经过分拣配装向多家客户发运。
38.影响物流系统规划和设计的因素有哪些?物流服务需求是物流系统规划设计的基本依据。
39. 二维条码有哪些?
答: 常见的条形码有两种体系,第一种是国际通用的EAN商品条形码体系,适合制造商、供应商和零售商共同使用,包括商品条形码、储运条形码、EAN—128码;第二种是企业内部管理使用的条形码,包括ITF交叉二五码、Code39码、Coderar码、Code128码。
40.物流系统规划与设计时应考虑地区市场差异,下列属于地区市场差异内容的是(人口密度)。
41. 物流战略的系统性是指?
答: 任何战略都有一个系统的模式,既要有一定的战略目标,又要有实现这一目标的途径和方针,还要制定政策和规划,企业物流战略也构成了一个战略网络系统体系。同时,物流过程并不是独立的,而是作为企业运作过程的一部分。因此,物流活动的统一化或过程化运作,都与整个企业的运作密切联系,物流战略不具备独立性。
物流设备选型和平面布局设计)的概念。物流组织演变的三个阶段及其各自的特点是什么?
答:物流设备选型和平面布局设计是指根据物流系统的作业要求、作业特点,选择先进适用的物理设备和器具,以提高物流作业效率:其规划设计重点是仓库货架系统的设备选刑和平面布局设计、装卸搬运没备的选型和平面布局设计、包装和流通加工设备及器具的选刮和平面布局没计、分拣设备的选喇和平面布局设计、运输十具的选型。
答: 企业物流织的实践与发展大致经历了三个阶段,即离散式阶段、功能整合阶段与流程合阶段:
企业第三利润源泉是什么?
答:物流管理是企业降低产品成本、缩短交易时间、提高经济效益的重要途径之一,是企业的“第三利润源泉”:
44.企业物流组织的实施与发展大致经历了三个阶段是(即离散式阶段、功能整合阶段与流程合阶段)。
45. 物流系统的输出包括哪些内容?
答:物流系统的输出是由企业效益竞争优势以及客户眼务三部组成
46.按基本职能组织物流管理部门的组织形式,是一种正式的组织结构。物流管理的各个要素不再作为其他的职能部门如财务、市场、生产部门的从性职能而存在,而与它们处于并列的地位(直线型组织)。
47.采购管理的5R p93
答:即采购供应的恰当的数量、恰当的时间、恰当的地点、恰当的价格以及恰当的来源。
48.((物流子公司)的管理组织形式。
49. 企业供应链物流的效率取决于?
答: 企业供应链物流的效率取决于运营整合的程度,这种运营整合不仅要求企业内部各职能部门之间的有效协调,还需要企业之间相应职能部门之间的通力合作。
什么是企业物流成本?其所包含的六个方面的动作流程成本各是什么?
答:指的是与特定企业物流作业相关的直接和间接的经济消耗或支出,对于这种物流费用的定义.需要把握的关键要素主要有如下内容:
(])企业物流成本是一种物流活动费用的概念,所以,企业物流成本与企业个体的费用概念是不完全一致的。 (2)物流是物质商品流的全过程,正因如此,物流费用的核算涵盖了整个企业运作流程。这些流程主要包括:
①供应物流成本:是生产企业从原材料、包装材料等物品的采购方到进货方,全过程商品时间和空间移动昕发生的各种物流费用;
②企业内物流费用:是生产企t比从产成品形成、实施运输包装开始到最终顾客,销售实现,全过程所产生的物流费用,这里指的销售实现是以销售契约的正式缔结为标准:
③销售物流成本:在实现顾客销售之后,将商品让渡给顾客所发生的所有费用都算作销售物流成本,这包括销售公司的包装、出货、配送等费用。
④回收物流成本:指的是为实现再使用的目的.厂商队顾客回收空容器等发生的物流成本,它包括回收费和运输费等,但是清洗费和再加工费不应该包括在内,因为回收物流成本可以看做是供应物流的一种形式。
⑤退货物流成本:是商品退货过程中所发生的费用,包括退货的验收费用、分拣、输送、保管、装卸等费用。
⑥废弃物流成本:是商品、包装物、容器或资材废弃而回收所产生的各种费用—该费用。
51.供应链运营整合的障碍有哪些?
答:这些障碍主要包括:1.职能型组织 2.工作导向的绩效管理3.库存的调节作用
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1. 直接来我校咨询、报名。报名时带好身份证及正反面复印件2张、蓝底2寸相片4张。(专升本在校生由学校开具证明, 毕业生应交毕业证复印件)业余自考学生准备好个人资料和第一年学费,直接过来学校报名。
2.咨询电话: 0731-88860268 15367809811 (曹老师)
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